Organização e Estrutura da Empresa - 5

22/10/07

Resumo:
Caso Prático
Descrição:
Caso Prático - Dr. David Peixoto

Com base no caso exemplo do Dr. David Peixoto extraído do livro "Gestão das Organizações" de Sebastião Teixeira (1998 - Pags. 17 - 19), Mc Graw Hill responda ás questões:
1. Foi uma boa escolha para Adm. da empresa?
Não, pois não reunia as aptidões necessárias, principalmente a de relações humanas.
2. Quais as tarefas de gestor em que ele inha mais dificuldades?
Direcçao e controlo
3. Não reunia as capacidades paa gerir?
Não
Noutra empresa teria tido sucesso?
Não, pois o problema era estrutural dele.

Gestão de empresas
Consiste em “Interpretar os objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial através do planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objectivos de maneira eficiente e eficaz” (Chianenato, 1994).

Liderança - Capacidade de levar os outros a fazer o que o lider pretende.
Motivação - Capacidade de fazer os outros gostarem do que fazem.
Comunicação - Capacidade de transmitir aos outros o que pretendemos.

TPC:
Diferença entre previsão e provisão